Eğitmen Gülsüm DEMIREL

GÜLSÜM DEMİREL, PhD

Kurumsal Dönüşüm & Yönetim Danışmanı

Telefon: 0533 482 70 95
E-posta: gyucel38@gmail.com
Web: www.gulsumdemirel.com

PROFESYONEL ÖZET

Nörobilim ve İşletme (MBA) disiplinlerini birleştiren, kurumsal verimliliği ve liderlik etkinliğini optimize etme konusunda 20+ yıllık deneyime sahip Yönetim Danışmanı. Organizasyonel davranış değişikliği, satış stratejisi kurgulama ve liderlik dönüşümü konularında uzman. Karmaşık yönetsel problemleri bilimsel verilerle analiz ederek, sürdürülebilir büyüme ve operasyonel mükemmeliyet sağlayan terzi usulü çözümler sunar.

TEMEL YETKİNLİKLER

     Stratejik Dönüşüm: Organizasyonel Kültür Tasarımı, Değişim Yönetimi, İhtiyaç Analizi.

     Performans & Verimlilik: Satış Hızlandırma, KPI/OKRs, Karar Alma Süreçleri.

     Liderlik & İnsan Kaynağı: Yetenek Yönetimi, Nöro-Liderlik, Takım Dinamikleri.

     Analitik & Metodoloji: Davranışsal Veri Analitiği, Stratejik Planlama, Problem Çözme (Structured Problem Solving).


 

 

PROFESYONEL DENEYİM

ARMONİ Gelişim Yönetim Danışmanlık | Kurucu & Yönetim Danışmanı | 2009 – Günümüz Kurumların stratejik hedeflerine ulaşması için gerekli insan kaynağı dönüşümünü yöneten danışmanlık firması.

     Stratejik Hizalanma: Orta ve büyük ölçekli şirketler için kurumsal stratejilerle uyumlu 500+ gelişim ve dönüşüm projesine liderlik edildi.

     Performans Optimizasyonu: Satış operasyonlarında nöro-psikolojik yaklaşımlar uygulanarak ekiplerin ikna süreçleri ve satış döngüsü verimliliğinde ölçülebilir iyileştirmeler sağlandı.

     Liderlik Dönüşümü: Üst düzey yönetim kademeleri için karar alma mekanizmalarını güçlendiren ve çevikliği artıran "Nöro-Liderlik" programları tasarlandı ve yürütüldü.

     Değişim Yönetimi: Kurum içi çatışma ve direnç noktaları analiz edilerek, verimlilik kaybına yol açan davranışsal darboğazlar optimize edildi.

Erciyes Üniversitesi | Ücretli Öğretim Görevlisi | 2012 – 2016

     Yönetim ve Organizasyonel Davranış disiplinlerinde stratejik bakış açısı geliştiren akademik içerikler oluşturuldu ve sektörel uygulamalarla harmanlandı.

KWP Eğitim Danışmanlık | Kurumsal Danışman | 2004 – 2009

     Müşteri deneyimi ve CRM süreçlerinde saha odaklı iyileştirme projeleri yürütüldü.


AKADEMİK ALTYAPI

     Doktora (PhD): Nörobilim (Davranışsal Karar Alma ve Kognitif Süreçler)

     Yüksek Lisans (MBA): İşletme Yönetimi

     Lisans: Psikoloji, Sosyoloji, Çocuk Gelişimi (Disiplinlerarası İnsan Analizi)


DANIŞMANLIK METODOLOJİSİ (Örnek)

     Analiz: Mevcut durumun davranışsal ve operasyonel verilerle tespiti.

     Yapılandırma: Kuruma özel, ölçülebilir KPI odaklı dönüşüm programının tasarlanması.

     Uygulama: Stratejinin, organizasyonel kültürün her kademesine entegrasyonu.

     Takip: Gelişimin sürdürülebilirliğinin analizi ve iyileştirme süreçleri.


DİJİTAL VE SOSYAL PROOF

     Web: www.gulsumdemirel.com

     Referanslar: Talebe istinaden, gizlilik prensipleri dahilinde ilgili sektör referansları iletilecektir.

Gülsüm Demirel